騰訊的投行思維錯了嗎？ (2018-05-17 先探投資週刊 文／鄭志全)

三月下旬以來，港股股王騰訊股價一度由四七五跌至三七五港元，市值蒸發逾九千億港元。從高點下跌約二成，原本還在可接受的範圍，但同一時間，國際大型網路股更顯強勢，阿里巴巴股價也再度逼近二○○美元。相比之下，騰訊獨弱不免惹來不少猜疑，原因眾說紛紜。

萬言書預告危機

五月六日，中國媒體圈流傳著一封萬言書，標題是「騰訊沒有夢想」，主旨大致是診斷騰訊的病因，作者以「騰訊正在喪失產品能力和創業精神，變成一家投資公司」為引言，點出了騰訊的產品思維與核心優勢，後來又因為種種策略失誤而漸漸步入危機。

這篇網文長達一．三萬字，顯見作者對騰訊有一定程度的了解，其中比較引起關注的語句截錄如下：

「騰訊的大本營即時通訊遭受到短視頻的跨界打擊，流量結構本身也在發生變化」、「在一個個新的核心戰場不斷失守，快手和拼多多這種機會都是在靠投資勉力維持」、「騰訊是在用投資做防禦，之前是遏止阿里，現在可能要加上一個遏止頭條」、「十個專案死了九個半」、「阿里的蔡崇信今年評價騰訊：除了獲客成本低，其他不怕」。

上述語句大致說明幾個問題：今日頭條的崛起，使得騰訊在社交網路的大本營被分走許多流量；依靠流量和資本優勢的投行策略，目的只是在牽制對手；在與阿里巴巴的長期競爭中已落居下風。最後牽引出的問題，還是ＡＴ之爭的結局會如何？

騰訊在二○一三年曾經推出短視頻產品「微視」，後來經營不善，並且在去年三月決定關閉。但是近一年以來，「抖音」這個名字快速進入大眾的視野，靠著眾多明星的推廣，許多用戶在「抖音」上傳影片，發在個人微博上，像網紅小豬佩奇的爆紅，很大程度就是來自此類短視頻的傳播。（全文未完）

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