土地當航空母艦 台開新董事長邱于芸3招解決金流問題


台開新任董事長邱于芸擘劃營運藍圖,已訂定出短中長期計畫,她表示,短期將因應財務問題積極與銀行溝通,擴大營收、節流、引進私募資金,3招解決金流問題。

因應集團業務發展,台開董事會改選通過,董事長邱復生改任台開集團總裁暨策略長,邱復生女兒、董事邱于芸接任董事長。

台開今天召開記者會,邱于芸強調,台開不是家族企業,將利用她在英國所學、回台在產學界的經驗,讓台開變成一家更好的公司,努力拚出亮麗成績,不負董事、股東期待。

台開指出,轉為民營化後,受政府委託開發產業園區及公共工程開發資金,均由台開自行籌措支應,為政府代墊金額達新台幣62.53億元。近期又遭台中市政府以尚未確定債權,向法院聲請假扣押,其它地方政府則以行政技術、訴訟途徑,拒絕台開土地出售,造成閒置未售工業區土地面積約8萬6000坪,總金額超過90億元,難以回收開發成本,影響台開現金流。

邱于芸已訂定出短、中、長期策略,她說,短期將因應問題,積極與銀行溝通,並擴大營收,落實開源節流。台開已在股東會通過私募案,希望引進更多私人的資金,透過上述辦法解決金流問題。

中、長期要引進合作夥伴、成立策略聯盟,邱于芸說,攜手營建、營造、飯店等夥伴合作,增強台開實力。台開擁有許多土地,長期力拚扮演航空母艦的角色,帶領新創事業前進。

受到COVID-19(2019冠狀病毒疾病)影響,國內、外旅客大量減少,花蓮新天堂樂園和金門風獅爺購物中心也受疫情衝擊,邱于芸指出,金門將極力轉型,擬規劃海運快遞,把人流變物流,利用稅差優勢協助中小企業。花蓮不僅規劃發展零售業,因應後疫情時代,擬規劃藝術設計聚落、海邊度假工作聖地等。

邱于芸表示,邱復生有許多願景,不希望她為了迅速解決問題,將土地賤價求售,以更長遠的眼光經營公司。邱復生接下總裁暨策略長,將共同擘畫台開發展架構,她則扮演執行者。

媒體關心練台生等大股東對台開董事長異動看法,邱于芸指出,近期將拜會大股東,聆聽股東們對公司期許,「我很小就認識練台生,練台生應該是信任我的」。