友達彭(雙)浪:培養AI人才 須提供適合發揮工作環境
友達光電(2409)董事長彭(雙)浪今天表示,台灣企業積極培養人工智慧(AI)人才,但工作環境卻不一定能夠有足夠的AI供其發揮,業界應改善工作環境讓員工發揮所長。
彭(雙)浪在2024天下經濟論壇夏季場「FutureReady-韌性管理預備未來」,分享友達雙軸轉型經驗。
他說,友達有相當高比例的員工到人工智慧(AI)學校受訓,友達更進一步讓受訓回來的員工在友達內部的「友達大學」進修,整合在AI學校所學,做內部的整合,提供AI的工作環境讓員工發揮。
他說,面板製程短則20天、長需40天,只能從管理節點做反應式的管理,等產出後再分析產品哪部分不良,進一步改善;但源自2013、2014從德國發動的工業4.0潮流升溫,友達2015年推智慧製造,有別於以往管理重視母數樣品數的方法,工業4.0時代憑藉著「大數據」投入預測式管理,3個月就能達到工業4.0標準。
彭(雙)浪指出,2018年由6家企業捐助成立人工智慧(AI)學校,友達也是捐助者之一,順應趨勢潮流,友達到AI學校受訓學員就占整體學員1/10。
彭(雙)浪談到自己接任友達總經理當時,公司虧損新台幣1160億元,主因面板業景氣循環變化大,加上中國傾國家之力推動面板產業,造成面板產業當時的困境;友達從規模競爭轉型價值競爭,從大量生產到小量多樣,現階段已從雙軸轉型邁向多元的經營型態。
他說,友達從2015年開始轉型,2018年見效,隨後經歷疫情,目前生產力已較2015年提升逾40%,利用AI節電,每年節電3.6%;從數位轉型,成功發揮價值管理成效。