把市長當里長幹 人氣陡升 (2017-12-27 財訊 文／張澤松)

3年前跌破眾人眼鏡，鄭文燦以近3萬票險勝拿下升格後的首屆桃園市長。上任後他勤跑基層，親上第一線，不但1天當3天用、市長當里長幹，超強記憶力樂當「人體PDA」拉近和市民距離，柔軟身段也讓他藍綠通吃，更成功把台灣燈會推向歷史新高峰，加上利冠全台的社福政策，讓鄭文燦人氣狂飆，穩健朝連任之路前進。

鄭文燦認為，市長不能只在辦公室批公文，唯有深入各區第一線，才能了解紙上作業與實際狀況的落差。因此從上任第一天開始，鄭文燦1天工作18個小時、平均每日15個以上行程，隨身祕書、司機和新聞處員工，都得分兩班制，才能跟得上「過動兒」市長的步伐。

幕僚統計，鄭文燦2015年有1237個公開行程、隔年1620個，一七年至耶誕節就有1647個公開行程，還不包括府內開會、接見等非公開活動，幾乎是「1天當3天用」，3年來如1日。

行程超載 幕僚、司機也分兩班制

鄭文燦從小在農村家庭長大、高中就獨自在外讀書，自認吃苦耐勞的本領較一般人佳，曾說勤快是從政第一要件，很喜歡親民黨主席宋楚瑜的「天道酬勤」，過去當幕僚時就跟著主帥南征北討也不嫌累，把跑場子當運動，而市民看到「市長來了」，親自協調、釋疑、找出解決方法，卡關的許多問題往往就能迎刃而解，曾笑言：「只有文燦、沒有距離!」就連友人在假日對他的建議事項，也會在週一上班時就接到相關局處的回應，難怪鄭文燦上台後，人氣直升。

鄭文燦過人的記憶力也為他大加分，在大小活動中，總能把在場賓客、民代和當地士紳介紹一遍，還常幫主持人補唱名，全市495個里長，他都能叫得出名字，自然拉近與市民的距離。

鄭文燦推動市政也懂得投民眾所好，除了路平專案、打通瓶頸道路的開瓶計畫外，社福政策如「三三三育兒政策」：生育津貼每胎3萬元、育兒津貼3歲以下每月3千元，補助金額冠全國，讓桃園能在少子化時代人口不降反升，其他像是免健保、送假牙、敬老金等老人福利，也深得銀髮長者的心。

鄭文燦爭取一六年台灣燈會在桃園，延宕20年的桃園機場捷運也順利通車，都讓他的能見度大大提升；此外還有鐵路地下化、綠線捷運、美術館、圖書館、運動中心、展覽館等都如火如荼進行中，「軟硬」兼施下，無怪乎行情持續看漲，各項施政滿意度調查都居高不下。

挖藍營牆腳 下一步挑戰完全執政

曾任行政院新聞局長與地方民意代表的鄭文燦，身段柔軟、總是笑臉盈盈，更挾行政資源，對議員、里長等地方樁腳幾乎有求必應，甚至「要五毛，給一塊」，大幅開拓綠營桃園版圖，像是台聯李光達、無黨的邱佳亮、林志強以及遭國民黨開除黨籍的吳宗憲等議員都紛紛「帶槍投靠」加入民進黨，招降納叛的政治功力相當純熟。…(本文節自財訊545期，詳全文)

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