生死傳奇 鄭世華會長的逆轉人生(2013-05-31 16:53:43 理財周刊 | 邱智慧)

鄭世華/現任康和證券集團會長
1944年生於台北，大同工學院電機系畢。曾任台北市露營協會理事長、台北市中興獅子會會長、帝國建設股份有限公司董事長、康和綜合證券董事長。
著有《智謀39計》、《逆轉運勢的3堂課》

勇於挑戰，才有開創快速出人頭地的機會！經歷十八種行業、擁有四十餘年商場智慧的集團會長，曾在人生巔峰之時慘遭解職，隨即東山再起後卻發現罹患肝癌，歷經十九次手術，甚至心臟停止跳動，最後卻能戰勝病魔，再次驗證逆轉運勢的能耐。

節目特別邀請到這位曾走過生死關頭的傳奇人物，康和證券集團的鄭世華會長，與大家分享如何逆轉運勢，達到一個精采的逆轉人生。

吃苦當吃補 多做多得

主持人問(以下簡稱問)：走過生死關頭，罹癌之後人生有何感觸，如何度過難關？

鄭世華答(以下簡稱答)：堅強的意志力最為重要，在就醫過程中看到很多病人本來是不應該死，都是自我放棄、沒有求生的意志力所致。而意志力來自於失敗、挫折、屈辱，我一生中成功很多，失敗也很多，但每一次的失敗我都會反省，自然也會成長，也因此培養出意志力。

問：俗話說牛牽到北京還是牛，那要如何去轉換個性呢？

答：個性是可以改的。像我就做了很多行業、遭受很多的失敗，甚至到十六歲，還不敢一個人上街買東西或跟人殺價，非常內向與自卑，但我也知道這樣下去一生就會完蛋了，之後看到一本書的一句話改變了我接下來的人生：「你未必會出類拔萃，但一定要與眾不同」，所以我對自己下了一個夢想，一定要與眾不同，進而產生改變。

人要改變個性，要有很大的刺激，有外來的，也有發自內在的，結果當時我是選擇了打架的激進方式，但也付出了代價，就是大學考了兩次，之後再苦讀七、八個月，才考上大同工學院。那時候學校風評嚴謹，大家都戲稱為「大同軍校」，所以算是忍耐了四年，在那些年培養了忍耐的功夫，出社會抗壓力很重要，抗壓性就是來自於忍耐。

「吃苦當吃補」，這句話的意思是短空長多，學經驗、肯付出，不計較薪水，上班時間也不計較，有些經驗是花錢都學不到的。

問：人生要如何出奇制勝，以及創造機會？

答：我一直相信創造機會、改變命運。在人生旅途中，命運與機會是相互交叉而來的，若接受了就變成命運，若改變了就變成機會，都是操之在我。我在離開學校時有些惶恐，因為我是學電機的，但對服務業比較有興趣，所以打了一個如意算盤，就是到朋友那裡免費幫忙，條件是只要求一個便當，因為如果成功了，對方賺到錢、我得到經驗；若是對方虧了錢，我還是得到經驗。

之前我先免費服務幫人家，但之後我創業，這些人就回頭過來幫我，這就是我剛才說的「短空長多」。我有提出一個「水龍頭」布施理論：你幫忙人家就等於丟到水庫，長期累積下來等你要用時，打開水龍頭就會有水流出來可用了。創造機會的根源在於：多做、多參與，就會有機會，有機會的話，命運也就會改變。

出社會的年輕人要靠貴人，緊要關頭時，平常的表現會促使貴人的出現，很多人會抱怨沒遇到貴人，但這是因果關係，可能是你根本就沒主動付出。創造機會要用心觀察，要多努力、用心去想，處處都是機會，做人要厚道，能多幫忙的就多去做，不用太計較，但是做事就要去計較效率與效果了，能掌握到這樣的精神，對於工作上一定會有很大的幫助。

為人厚道 處事精明

問：會長做過的工作很多，是怎麼去融入與作觀察的？

答：一個工作一般要做三年才能有所成，但我沒那麼多時間，只好做得比別人更努力投入，甚至一天都做十多個小時。做任何事情別把結果看太重，也別計較，失與得很難說。當你打敗一個人時，要跟他做朋友，這樣是少一個敵人；當你被別人打敗時，也要跟他交朋友，向他學習。

問：商場如戰場，如何防範被合夥的朋友欺騙？

答：商場上要謹記一句話：「害人之心不可有，防人之心不可無」。重點有兩個：要建立制度，明文規定包括權利義務、職責、授權範圍等，也要有雙方認可的仲裁者；慎選夥伴，道德觀與價值觀不能相差太大，異常的結合，就會有意外的結束，再好的生意，人不對也不行。

問：課徵證所稅事件，對於證券業的未來與展望？

答：法令頒布之後，證券業就變成艱苦行業了，因為證券業的業績取決於成交量。但也有成長的機會，要意識到自營部、承銷部、財務部等都要均衡發展，找出最有利的發展模式；再來是推展大陸市場，因為台灣市場有限，既然政府政策決定產業的生死，就只能自求多福。

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