訂閱制元宇宙遊戲 為什麼玩不起來李佩璇 (2024-11-11 17:39:33)

隨著 Netflix 和 Spotify 等串流平台的成功，近年來訂閱制模式快速滲透至媒體消費，並對電影、電視、音樂等領域帶來革命。然而，在元宇宙遊戲市場上，這種模式的增長卻逐漸停滯。

編譯／黃竣凱

隨著 Netflix 和 Spotify 等串流平台的成功，近年來訂閱制模式快速滲透至媒體消費，並對電影、電視、音樂等領域帶來革命。然而，在元宇宙遊戲市場上，這種模式的增長卻逐漸停滯，但主要原因並非因為價格或訂閱疲乏，而是與元宇宙概念的衝擊息息相關。

元宇宙概念的落差

據報導，元宇宙熱潮逐漸退燒的原因有兩點：首先，生成式人工智慧（AI）已經成為新焦點，而其次則是元宇宙的承諾與現實間存在巨大的落差，Meta 將元宇宙描述為透過虛擬實境（VR） 頭戴設備，進入的沉浸式虛擬世界，但許多消費者，特別是年長群體，仍將此視為科幻幻想，無法真正理解元宇宙的價值。

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元宇宙即遊戲

如果我們重新定義元宇宙，其實它包含了現今許多遊戲中的核心元素：線上互動、創造性、社群體驗及虛擬貨幣，但許多熱門遊戲不再有傳統的關卡結束，取而代之的是長期經營、讓用戶共創內容及虛擬交易系統，儘管這種玩法促進了玩家參與，但也使遊戲訂閱模式無法提供更吸引人的價值，且無法滿足不斷變化的玩家需求。

訂閱制理論的可行性

在理論上，遊戲訂閱制模式確實具有吸引力。單一 3A遊戲的售價超過 60 美元，對年輕消費者而言可能負擔過高，而訂閱制則降低了門檻，並能給予小型開發商穩定的收入來源，但這一模式僅在玩家願意以連續劇方式遊玩的情況下有效，顯然並不適用於目前遊戲市場的多樣化需求。

平台轉向留存策略

儘管全球遊戲玩家數量已突破 33 億，但僅 25% 為PC玩家，訂閱比例的停滯促使平台調整策略，轉向維持現有訂戶而非單純追求增長，企業需透過深入挖掘客戶數據，提供不同區域、年齡層的個人化方案，以提高用戶黏著度，進一步挖掘潛在需求。

參考資料：foundever

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