胡志強：市長如店長 ( 財金雜誌 採訪／謝金河　整理／曾國仁)

科博館、國美館，再加上市府大廳改建的故宮分院，新台中將成為台灣最吸引人的展覽場

台中市雖然不是直轄市，但近年來透過各項藝文活動、運動賽事的舉辦，能見度甚至超過高雄市，內部經濟活動力之強，更創造了台中七期房地產奇蹟，究竟台中市是如何辦到的？為此本刊社長謝金河特別南下採訪台中市長胡志強，以下為兩人對談精彩記要：


水湳經貿園區 台中經濟火車頭

謝金河(以下簡稱問)：二千年前後台中市房地產乏人問津，現在連國際大型地產開發商，都競相來台中尋求投資機會，可否先請市長介紹一下這六年多來台中市的改變？
胡志強(以下簡稱答)：台中市最重要的改變是氣氛上的改變，六、七年前台中市給人的感覺不是文化城，有人甚至以風化城來形容，這是奇恥大辱，於是我上任後一方面加強文化活動，一方面減少色情污染。現在愈來愈多年輕人、白領階級搬來台中市，並說這是一個讓人「從容不迫」的城市，代表台中市氣氛在變，是一個向上、有希望的城市。

問：中科成立後，國內半導體十二吋廠有近一半都是在中科，不知市長對未來台中市產業聚落的發展還有哪些想法？
答：誠實的講，中科(土地)沒有那麼地大，已經快滿了。之前中部五縣市首長開個會，達成各縣市要互補發展的共識，而不是惡性競爭。施政格局要大一點，不要小鼻子、小眼睛！一個投資金額二、三千億元的工廠，不設在台中市而設在台中縣、彰化縣或是南投縣，甚至是在苗栗，對我台中市也有好處。同樣地，我辦觀光，也不一定要旅客三天兩夜都待在台中，這些人白天玩遍中部，只要晚上回來台中住，來台中消費，那就好了嘛！

問：現在受各界矚目的水湳經貿園區，更是大家寄予厚望的一個大型開發案，請問市長對水湳開發構想？
答：水湳經貿園區的開發，不能僅僅用台中思考，而應用中台灣，甚至是全台灣為基礎來思考。當年我推古根漢博物館，可惜古根漢讓我變成「負心漢」；之後我蓋大都會歌劇院，找來日本大師伊東豐雄設計，還沒有蓋好，全世界都在注意。這次水湳的開發，我們請普林斯頓大學建築學院院長史丹艾倫(Stan Allen)來設計，二五○公頃的土地上，規劃了近八○公頃的大公園，還有七○多公頃的文教用地(大學城)，其他的是經貿園區。

當時連中央政府都有人跟我講，公設太多了，浪費錢，這好似要我「把水湳機場切一切，當成Cheese Cake賣掉換錢」；後來看到李澤楷來，中央又說要拿回去自行開發。我跟最高層講，「只要我在台中市長任內一天，斷然不能同意將水湳交回給中央開發。」水湳經貿園區做出來的特色，要在亞太地區揚名立萬。


城市就是品牌

問：我最近一直在鼓吹城市美學的概念，城市就是品牌，未來城市間的競爭一定比國家間的競爭來得更激烈，市長對城市美學競爭應有更大的想法。
答：我有一個夢，哪天我一覺醒來，所有的商家的招牌都不見了，我會快樂到睡不著。在我的觀念，「行銷就是找出自己的特色，尤其是優點，讓別人都知道。」沒有特色，那就「做一個」！我一上任市長就想台中市一定要有特色，依台中市條件，比不上台北首善之都的美麗，比不上高雄海洋城市的性感，我就跟你比氣質，所以我就以文化為訴求。不久前我們在台中新光三越辦城市美學展，好多人去看，所有的經費是建商出的，但建商不在裡面賣房子，而是賣城市美學的觀念。


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